Harmony HR
1 Как устроен рекрутмент2 Роль, критерии, план3 Воронка, статусы
4 Скрининг5 Интервью-процесс6 Что оцениваем7 Мотивация и сигнал8 Оценка, грейды, AI9 Решения и обратная связь10 Опыт кандидата
11 Управление оффером12 Пребординг
13 Метрики и аналитика14 Экономика найма15 Резерв и рефералы16 Операционный ритм
A НавигаторB Мини-словарьC ИсточникиD РегламентыE ШаблоныF КейсыG Данные, AIH AI-промпты
Главная/Приложение B

Приложение B. Мини-словарь и политика терминов

pp. 305–307

Политика терминов

Русский вариант используется везде, где он не искажает смысл. Английский термин сохраняется, если он устойчив в HR/ATS/AI-практике, является названием метрики, функции или часто встречается в интерфейсах. Если термин нужен новичку, рядом дается простое объяснение и ссылка из главы ведет сюда.

ОставляемПочемуРусское пояснение
ATSКатегория систем и интерфейсовСистема управления вакансиями и кандидатами
SLAОперационный стандартСогласованный срок реакции, решения или обратной связи
ScorecardУстойчиво в assessment/ATSОценочная карта по критериям
ShortlistУстойчиво в агентском и in-house рекрутментеКороткий список кандидатов, которых стоит обсуждать дальше
ScreeningУстойчивый термин рекрутингаПервичная квалификация
OfferУстойчивый термин рекрутингаПредложение о работе
PreboardingУстойчивый HR-терминПериод от принятия оффера до первого рабочего дня
AI-MatchingНазвание функции/подходаAI-гипотеза соответствия критериям, которую проверяет человек

Термины процесса

ТерминЧто значитПример
Управляемый рекрутментНайм как система ролей, этапов, данных, SLA, решений и регулярных разборов.У каждого кандидата есть этап, владелец и следующий шаг.
Нанимающий менеджерВладелец бизнес-потребности и финального решения по роли.Подтверждает критерии и участвует в дебрифе.
Следующее действиеКонкретный шаг, владелец и срок.HM дает обратную связь до четверга.
ЭтапКрупная точка процесса, где появляется новый сигнал или принимается решение.Скрининг, интервью, оффер.
СтатусСостояние кандидата внутри этапа.Ждет обратную связь, назначено интервью, на паузе.
Причина отказаКлассифицированное объяснение, почему процесс не продолжается.Не «другое», а «обязательный критерий не подтвержден».
Гигиена данныхПривычка фиксировать точные, нужные и этичные данные.Не записывать впечатления вместо фактов.
Изменение рамкиЗафиксированное изменение требований, этапов, бюджета или условий роли.После первых интервью добавился новый обязательный критерий.
РегламентКороткое правило работы процесса: кто, что, когда делает и где фиксирует.SLA обратной связи и владелец эскалации.
ЭскалацияПередача проблемы владельцу решения без поиска виноватых.Обратная связь просрочена, нужен новый срок или пауза.

Термины оценки

ТерминЧто значитПример
КритерийПроверяемое требование, связанное с задачами роли.Ведение enterprise-переговоров для BDM.
Обязательный критерийТребование, без которого нельзя выполнять роль на нужном уровне.Ответственность за продакшен для Backend Engineer.
Обучаемый разрывНавык или контекст, который можно закрыть после выхода.Домен платежей для сильного B2B SaaS BDM.
Факт оценкиНаблюдаемое основание для вывода.Кандидат описал ситуацию, действие, результат и контекст.
УверенностьНасколько можно доверять сигналу.Высокий балл с низкой уверенностью требует проверки.
Надежность сигналаКачество источника факта: насколько он связан с реальной работой и повторяем.Рабочая проба с защитой обычно надежнее общего впечатления.
ДебрифОбсуждение фактов после интервью до финального решения.Сначала факты, затем вывод.
ГрейдУровень ожидаемой работы в компании.Middle/Senior, если уровни описаны через задачи и влияние.
Decision logЖурнал решения с основанием, фактами и владельцем коммуникации.Почему продвигаем, отказываем или ставим на паузу.

Термины коммуникации, оффера и пребординга

ТерминЧто значитПример
Candidate experienceОпыт кандидата в процессе: ясность, уважение, сроки, качество коммуникации.Кандидат знает следующий шаг и срок ответа.
Обратная связьСообщение кандидату или клиенту по результату этапа в рамках политики компании.Кратко, по рабочим критериям, без личных ярлыков.
Offer riskРиск, что кандидат не примет оффер или быстро выйдет из процесса.Несовпадение по компенсации, роли, срокам или ожиданиям.
PreboardingПодготовка к выходу после принятия оффера.Документы, доступы, контакт, план первой недели.
Закрытие контураЗавершение процесса после выхода или отказа: статусы, резерв, уроки, ретро.Сильного финалиста сохраняют только при разрешенном основании.

Термины аналитики и AI

ТерминЧто значитПример
ВоронкаПоследовательность этапов и переходов кандидатов.Новый -> скрининг -> интервью -> оффер.
ConversionДоля кандидатов, которые переходят на следующий этап.Скрининг-to-интервью conversion.
Time-to-hireВремя от запуска или первого контакта до найма в выбранной методике.Использовать только с понятной точкой старта.
Стоимость незакрытой вакансииУправленческая гипотеза о потерях от задержки роли.Считать диапазоном, а не точным ROI.
AI-результатЧерновик, вывод или гипотеза, подготовленные AI.Может помочь структурировать заметки, но не принимает решение.
Human reviewОбязательная проверка человеком фактов, приватности, тона и допустимости вывода.Рекрутер удаляет неподтвержденные утверждения из AI-резюме.
Минимизация данныхПередавать и хранить только данные, нужные для цели найма.Не включать личные детали в prompt, если они не связаны с ролью.
Page 305 Page 306 Page 307